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以工程計劃為導向,推進絞吸式挖泥船的管理精細化

2021-07-29
青州永生環(huán)保清淤裝備有限公司

(1)加強數(shù)據(jù)管理。以量化數(shù)據(jù)為依據(jù)是實現(xiàn)絞吸式挖泥船管理的基礎。要建立規(guī)范的生產(chǎn)現(xiàn)場數(shù)據(jù)日報及反饋制度,加強生產(chǎn)部門與生產(chǎn)設計部門的及時溝通,通過不斷積累,逐步建立起系統(tǒng)的設計、生產(chǎn)、管理系統(tǒng)。


 (2)強化工程管理。要結(jié)合企業(yè)實際,建立工程計劃管理體系,擴大計劃覆蓋面,制定切實可行的管理,促進計劃管理的。要以基礎管理數(shù)據(jù)為依據(jù),充分利用計算機輔助管理工具,提高計劃與控制的水平。


 (3)推行復合技能制。要按絞吸式挖泥船的生產(chǎn)流程劃定工位,按工位劃定崗位,按崗位配置技能需求、配備上崗編制,以的技能制勞動組織替代傳統(tǒng)的工種制勞動組織,建立勞動組織體系。


 (4)實施負荷平衡計劃。要通過定量測算,對生產(chǎn)能力與生產(chǎn)任務進行量化平衡分析,確定生產(chǎn)任務所需生產(chǎn)資源的配置數(shù)量,以小的投入獲得大的產(chǎn)出。


 (5)盡可能消除浪費。要開展功能成本分析,消除設計中的功能冗余;以造船理念進行流程分析,減少生產(chǎn)過程中的各種非增值活動,以大限度提高生產(chǎn)效率、降低絞吸式挖泥船的制造成本